Etyczny biznes - ONSEN® wychodzi poza sypialnię

• Przeanalizuj swoje decyzje zakupowe, świadomie wybierając marki, które w biznesie grają w grę nieskończoną.
• Odwiedź stronę TriBeCa Academy, aby pogłębić swoją wiedzę na temat etycznego biznesu i odpowiedzialnego budowania wizerunku.
• Zadbaj o własny komfort i zdrowie, inwestując w ergonomiczne, rzetelnie zaprojektowane produkty, które podnoszą jakość życia i pracy.
• Podziel się tym artykułem z osobami, dla których ważna jest szczerość, transparentność oraz ciągły, racjonalny rozwój.

Czym jest etyczny biznes według podejścia TriBeCa?

Etyczny biznes nie sprowadza się do deklarowania wartości czy prowadzenia pojedynczych działań społecznych. W podejściu TriBeCa firma zaczyna od określenia swojego DLACZEGO, poznaje ludzi, którym chce tworzyć wartość, a następnie przekłada ten kierunek na konkretne decyzje, produkty, usługi i sposób działania. Celem jest zbudowanie spójnej organizacji, która wie, po co istnieje, komu służy i w jaką lepszą przyszłość chce wnosić swój wkład.

Czy etyczny biznes oznacza rezygnację z zysku?

Nie. W TriBeCa pieniądze są jednym z zasobów potrzebnych organizacji do działania i dalszego rozwoju, ale nie powinny zastępować sensu jej istnienia. Firma działająca w mindsecie gry nieskończonej rozwija długoterminową zdolność do tworzenia wartości, uczenia się i adaptacji, zamiast podporządkowywać wszystkie decyzje wyłącznie krótkoterminowemu wynikowi.

Czym jest słuszna sprawa w metodzie TriBeCa?

Słuszna sprawa określa lepszą przyszłość, do której organizacja chce konsekwentnie się przyczyniać. Nie jest sloganem reklamowym ani klasycznym celem biznesowym - powstaje dopiero po przejściu procesu obejmującego między innymi określenie DLACZEGO, poznanie beneficjenta, jego Jobs to Be Done, zaprojektowanie propozycji wartości oraz określenie Onlyness organizacji. Następnie słuszna sprawa staje się długoterminowym kompasem pomagającym oceniać podejmowane decyzje.

Jak TriBeCa pomaga przełożyć wartości firmy na rzeczywiste działania?

TriBeCa nie kończy pracy na stworzeniu misji czy dokumentu strategicznego. Metoda prowadzi firmę od zrozumienia fundamentów, przez wypracowanie kierunku, aż do jego wdrożenia w codziennych decyzjach, kulturze organizacyjnej, komunikacji, relacjach z klientami i pracownikami, rozwoju produktów, usług oraz procesów. Organizacja pozostaje właścicielem zmiany i z czasem rozwija zdolność do jej samodzielnego kontynuowania.

Dlaczego mindset gry nieskończonej jest ważny w etycznym biznesie?

Gra nieskończona zmienia perspektywę z krótkoterminowego "wygrywania" na długoterminowe rozwijanie organizacji. Firma uczy się, adaptuje, buduje ciągłość i podejmuje decyzje z myślą o kierunku, który ma znaczenie również poza pojedynczym wynikiem, kampanią czy projektem. W TriBeCa ten sposób myślenia jest jednym z fundamentów całego procesu prowadzącego do trwałej zmiany.