Design Thinking ist die beste Methode zur Gestaltung von Matratzen und Kissen.
Unsere außergewöhnliche Reise begann im Jahr 2000, als wir zum ersten Mal auf den Memory-Schaum stießen. Dieser damals innovative Stoff, entwickelt für die NASA, erlangte sofort weltweite Anerkennung. Der viskoelastische Schaum, auch Memory Foam genannt, fand eine breite Anwendung in der Herstellung von Matratzen und medizinischen Geräten und begleitete uns bis zum Jahr 2015, als wir die Augen für die Wahrheit öffneten.
Ein Wendepunkt kam, als wir das große Vergnügen hatten, einem inspirierenden Vortrag von Simon Sinek bei der TEDx-Konferenz mit dem Titel Beginne mit WARUM? zu lauschen. Von diesem Moment an begann unser Chef, Jacek Ciesielski, eine Revolution in der Matratzenindustrie sowie im polnischen Geschäftsleben durchzuführen. Jedes Produkt, das er schuf und auf den Markt brachte, nahm eine völlig neue Dimension an. Von da an begannen wir, uns mehr auf das Denken an unsere Kunden zu konzentrieren, basierend auf ihren Bedürfnissen. Das machte unsere Produkte zum funktionalsten auf dem Markt.
Im Prozess der Gestaltung neuer Produkte nutzten wir die Jobs to be Done-Methode, die vom renommierten Professor Clayton Christensen der Harvard Business School entwickelt wurde. Die Hauptidee dieser Methode ist es, so zu entwerfen, dass das Endprodukt die Aufgaben erfüllt, für die es geschaffen wurde.
Bei der Überprüfung der bisher auf dem Markt erhältlichen Kissen und Matratzen stellten wir fest, dass sie oft nicht die grundlegenden Funktionen erfüllten. Die Formen der konturierten Kissen unterstützten den Nackenwirbel nicht angemessen, und die Konstruktion der meisten Matratzen erzeugte zahlreiche Unannehmlichkeiten für die Benutzer.
Mit dem Schwerpunkt auf den Bedürfnissen unserer Kunden beschlossen wir, eine Serie von exzellenten und funktionalen Produkten zu erstellen, die die Welt zum Besseren verändern. Unser Team besteht heute aus Enthusiasten, die, beginnend mit WARUM?, die bequemsten Produkte für Ihr Schlafzimmer geschaffen haben. Wir sind stolz darauf, dass unser Unternehmen neue Trends gesetzt hat, und die Schaumstoffmatratze Osaka Air ist bereits zur kultigen Wahl jedes bewussten Menschen geworden. Wir liefern konsequent Produkte, die nicht nur die Erwartungen erfüllen, sondern sie weit übertreffen.
Ein Wendepunkt kam, als wir das große Vergnügen hatten, einem inspirierenden Vortrag von Simon Sinek bei der TEDx-Konferenz mit dem Titel Beginne mit WARUM? zu lauschen. Von diesem Moment an begann unser Chef, Jacek Ciesielski, eine Revolution in der Matratzenindustrie sowie im polnischen Geschäftsleben durchzuführen. Jedes Produkt, das er schuf und auf den Markt brachte, nahm eine völlig neue Dimension an. Von da an begannen wir, uns mehr auf das Denken an unsere Kunden zu konzentrieren, basierend auf ihren Bedürfnissen. Das machte unsere Produkte zum funktionalsten auf dem Markt.
Im Prozess der Gestaltung neuer Produkte nutzten wir die Jobs to be Done-Methode, die vom renommierten Professor Clayton Christensen der Harvard Business School entwickelt wurde. Die Hauptidee dieser Methode ist es, so zu entwerfen, dass das Endprodukt die Aufgaben erfüllt, für die es geschaffen wurde.
Bei der Überprüfung der bisher auf dem Markt erhältlichen Kissen und Matratzen stellten wir fest, dass sie oft nicht die grundlegenden Funktionen erfüllten. Die Formen der konturierten Kissen unterstützten den Nackenwirbel nicht angemessen, und die Konstruktion der meisten Matratzen erzeugte zahlreiche Unannehmlichkeiten für die Benutzer.
Mit dem Schwerpunkt auf den Bedürfnissen unserer Kunden beschlossen wir, eine Serie von exzellenten und funktionalen Produkten zu erstellen, die die Welt zum Besseren verändern. Unser Team besteht heute aus Enthusiasten, die, beginnend mit WARUM?, die bequemsten Produkte für Ihr Schlafzimmer geschaffen haben. Wir sind stolz darauf, dass unser Unternehmen neue Trends gesetzt hat, und die Schaumstoffmatratze Osaka Air ist bereits zur kultigen Wahl jedes bewussten Menschen geworden. Wir liefern konsequent Produkte, die nicht nur die Erwartungen erfüllen, sondern sie weit übertreffen.
