Simon Sinek entwickelte das Modell des
Goldenen Kreises (Golden Circle), das auf einfache Weise erklärt,
wie die inspirierendsten Organisationen denken und handeln. Die meisten Unternehmen beginnen mit dem
äußeren Ring – dem WAS. In unserer Branche bedeutet das zum Beispiel:
“Wir produzieren Matratzen”, versehen mit allerlei Adjektiven. Einige schaffen es bis zum WIE und sagen
„wir machen sie besser, schneller, günstiger“ – aber immer noch ohne tieferen Sinn. Nur
wenige Unternehmen beginnen im Inneren – beim WARUM – und nur diese schaffen
echte Loyalität und Bedeutung. Ohne das stehen sie von Anfang an auf verlorenem Posten.
ONSEN® als
innovative polnische Marke handelt genau so. Unser Fokus liegt auf dem WARUM, das sich auf
sinnvolle Anliegen bezieht – insbesondere auf das Aufbrechen des Status quo in der Branche. Wir alle wollen
die Welt wirklich verändern, und das entspringt echter Empathie. Unser WARUM treibt uns an,
kompromisslose und funktionale Produkte zu schaffen, die Menschen wirklich helfen. Wir stellen
nicht die besten Matratzen her, weil es sich lohnt – sondern weil gesunder Schlaf
kommerzialisiert und zu leeren Werbephrasen degradiert wurde. Und das wollen wir ändern.
WIE machen wir das? Durch fundiertes
Design Thinking, Empathie und wissenschaftliches Wissen, was sich in technischer Präzision widerspiegelt. Wir entwerfen
Matratzen und Kissen, die konkrete Aufgaben erfüllen. Wir kopieren keine Trends – wir
erfüllen echte Bedürfnisse und lösen reale Probleme. Wir kennen nicht nur die
Schlafphysiologie und Biomechanik der Wirbelsäule, sondern auch Psychologie. Wir legen großen Wert auf das
biopsychosoziale Funktionieren unseres Rudels.
WAS kommt dabei heraus? Produkte wie der
Osaka Air – eine Matratze mit vier exakt abgestimmten Schaumschichten. Jede hat eine
konkrete Funktion und ergibt zusammen ein perfektes Produkt. Kissen, die sich
während des Schlafs nicht verformen. Bettwäsche, die aktiv
die Thermoregulation unterstützt und auch Allergikern hilft. Büromöbel, die wirklich
Überlastungen vorbeugen und echte Ergonomie ermöglichen.
Wichtig ist: In der
Philosophie von Simon Sinek geht es nicht nur um das WARUM des Unternehmens. Der Kern seiner Botschaft betrifft das
persönliche WARUM der Führungskraft – also ihre tief verwurzelte Motivation, die
nicht aus Trends stammt, sondern aus persönlichen Werten, Erfahrungen und Überzeugungen. Eine
gute Führungskraft, die an ihre Sache glaubt und sie lebt,
zieht Menschen an, die genauso denken. So entsteht ein starkes Team. Das Unternehmen wird dann
zum Werkzeug für eine unendliche Idee – für etwas, das größer ist als jedes Produkt.
Deshalb verkaufen Unternehmen mit einem
echten WARUM keine Produkte – sie laden zu einer gemeinsamen Mission ein. Sie schaffen
echte Kundentreue, die kein Rabatt je kaufen kann. Das ist
kein Marketingtrick, sondern die Antwort auf eine grundlegende Frage. Ein Unternehmen, das diese
Business-Philosophie nur spielt, wird schnell scheitern.